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Kosten
Das    HR-Management    treibt    einen    immer größeren   Aufwand,   um   im   Zeitalter   knap- per   Fachkräfte   geeignete   Mitarbeiter:innen zu   gewinnen   und   weiterzuentwickeln.   Doch kaum    sind    diese    in    den    Fachabteilungen angekommen   ist   es   mit   einer   strategischen Kompetenzplanung     nahezu     vorbei.     Das leidtragende    Element:    die    Projekte,    von den Mitarbeiter:innen ganz zu schweigen.
Kompetenzmatrizen - warum das Aufstellen Vertrauenssache ist?
Block IV
Kompetenzmatrizen - warum gerade gute Führungskräfte sie als Wunderwaffe nutzen
Block III
Kompetenzmatrizen - Lücken sind nicht plötzlich da, und auch nicht plötzlich wieder weg
Block II
Kompetenzmatrizen - warum sie für eine belastbare Kapazitätsplanung und damit für Projekte so wichtig sind?
Block I
Inhalt
Veranstaltungsdaten
verfügbar an allen Seminarstützpunkten
Veranstaltungsort
Seminarsprache
SEM2006S
Seminarnummer
Kompetenzmatrizen mitarbeiterorientiert erstellen und umsetzen
Spezialseminar
Wir vernetzen Kompetenz.
blog
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