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Das HR-Management treibt einen immer größeren Aufwand, um im Zeitalter knap- per Fachkräfte geeignete Mitarbeiter:innen zu gewinnen und weiterzuentwickeln. Doch kaum sind diese in den Fachabteilungen angekommen ist es mit einer strategischen Kompetenzplanung nahezu vorbei. Das leidtragende Element: die Projekte, von den Mitarbeiter:innen ganz zu schweigen.
Kompetenzmatrizen - warum das Aufstellen Vertrauenssache ist?
Block IV
Kompetenzmatrizen - warum gerade gute Führungskräfte sie als Wunderwaffe nutzen
Block III
Kompetenzmatrizen - Lücken sind nicht plötzlich da, und auch nicht plötzlich wieder weg
Block II
Kompetenzmatrizen - warum sie für eine belastbare Kapazitätsplanung und damit für Projekte so wichtig sind?
Block I
Inhalt
Veranstaltungsdaten
verfügbar an allen Seminarstützpunkten
Veranstaltungsort
Seminarsprache
SEM2006S
Seminarnummer
Kompetenzmatrizen mitarbeiterorientiert erstellen und umsetzen
Spezialseminar
Wir vernetzen Kompetenz.
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