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Wenn Mitarbeiter den Burn-Out durch Digitalisierung einfordern, ist es für Führungskräfte höchste Zeit zu reagieren. Leider geschieht das oftmals mit Methoden, die dem digitalen Arbeitsleben nicht gerecht werden. In der Folge nimmt der Stress weiter zu, weil Rahmen und Inhalt des operativen Geschäfts immer weiter auseinander driften.
Die Führungskraft als Manager- warum sich so viele mit abwesenden Mitarbeiter:innen schwer tun?
Block IV
Als Führungskraft gescheitert - warum ständige Erreichbarkeit nicht ständige Nutzbarkeit bedeutet?
Block III
Projektion des Social-Media-Umfelds auf das Unternehmen - warum Mitarbeiter:innen sich damit selbst schaden
Block II
Digitalisierung am Arbeitsplatz - warum das Negative schleichend kommt?
Block I
Inhalt
Veranstaltungsdaten
verfügbar an allen Seminarstützpunkten
Veranstaltungsort
Seminarsprache
SEM2005S
Seminarnummer
Führung und Management im digitalen Zeitalter
Spezialseminar
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